Dr. Michaela Balke
Michaela Balke berät nationale und internationale Mandanten in den Bereichen Gesellschaftsrecht, Compliance, M&A und ESG.
Sie berät umfassend zu Corporate Governance-, Compliance- und Haftungsfragen. Einen Schwerpunkt ihrer Tätigkeit stellt dabei insbesondere die Beratung von Unternehmen und Organen in Fragen der Corporate Governance, dort insbesondere unternehmerische Ermessensentscheidungen (sog. Business Judgement Rule-Entscheidungen), Fragen der Organhaftung einschließlich D&O, und Compliance sowie ESG-Anforderungen dar. Darüber hinaus berät Michaela Balke Mandanten bei der Implementierung von Compliance- und Nachhaltigkeitsmanagementsystemen sowie bei der Durchführung von internen Untersuchungen.
Michaela Balke ist Autorin zahlreicher Veröffentlichungen zum Gesellschaftsrecht und Co-Autorin eines Handbuchs zu Compliance sowie Referentin bei aktienrechtlichen Seminarveranstaltungen.
Mandate
- Beratung von zahlreichen Unternehmen / Vorständen / Aufsichtsräten in Compliance-Fragen
- Beratung von zahlreichen Unternehmen / Vorständen / Aufsichtsräten in Unternehmens- und Haftungsangelegenheiten (einschließlich D&O)
- Beratung mehrerer Unternehmen in ESG-bezogenen Angelegenheiten, einschließlich Beratung zu (i) der Umsetzung der CSRD und (ii) zur Harmonisierung der klimabezogenen Berichtspflichten nach US-amerikanischem und europäischem Recht
- Avantor Inc. bei der Übernahme der Ritter GmbH
- Daimler (heute Mercedes Benz Group AG) im Rahmen (i) der Auflösung des EADS-Aktionärspakts und und der Veräußerung der restlichen Beteiligung an EADS sowie (ii) bei verschiedenen (vertraulichen) Compliance-Angelegenheiten.
- Aktionäre von Gläser+Flaschen beim Verkauf des Unternehmens an TricorBraun
- Aktionäre der Gross & Perthun GmbH & Co. KG beim Verkauf des Unternehmens an Sherwin Williams
- Beratung des Aufsichtsrats der UniCredit Bank AG im Zusammenhang mit angeblichen Schadensersatzansprüchen gegen Organmitglieder (im Zusammenhang mit sog. "Heidel"-Klage)
- DG HYP Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG bei der beabsichtigten, jedoch nicht zustandegekommenen Verschmelzung mit Münchener Hypothekenbank eG
- MLP Finanzdienstleistungen AG bei dem Erwerb der Finanzmakler ZSH und TPC
- UNIWHEELS bei dem Erwerb der europäischen Aktivitäten der ATS Gruppe
- Daimler bei der Verringerung der Beteiligung an EADS um 7,5% durch mittelbare Beteiligung eines Konsortiums von Finanz- und Versicherungsunternehmen und Platzierung eines 7,5%igen EADS-Pakets
- DaimlerChrysler Aerospace AG bei Umwandlung in eine GmbH & Co. KG
- Renolit AG im Zusammenhang mit diversen Akquisitionen, u.a. dem Erwerb des Geschäftsbereichs „industrielle Folien" der Solvay S.A.
- Sanofi-Aventis bei der Auflösung des Joint Venture mit Pfizer und bei der Übertragung von Rechten an Exubera
- Deutsche Bahn AG in Compliance-Fragen
- Beratung verschiedener deutscher Großbanken in Fragen der Vorstandsvergütung
Publikationen
- Sorgfaltspflichten und Entscheidungsspielräume des Vorstands bei Entscheidungen über Diversity, Equity & Inclusion, in: ZWH 2025, 229-237 (gemeinsam mit Dr. Pius O. Dolzer)
- Zwischenbefund aus der Praxis zu den organisatorischen Herausforderungen der ESG-Richtlinien für Unternehmen, AG 2023, 732-741
- Aufsichtsratsausschuss für Geschäfte mit nahestehenden Personen (Related Party Transactions-Ausschuss), AG 2022, 297 ff. (gemeinsam mit Niklas Schmelzeisenund Dr. Cäcilie Lüneborg)
- „Die Coronakrise und der digitale Zivilprozess", AnwBl 2020, S. 288 (gemeinsam mit Thomas Liebscher und Richard Helwig)
- „Das beschleunigte Online-Verfahren" , AnwBl 2020, S. 163
- „Der Gesetzentwurf zur Einführung einer Musterfeststellungsklage“, ZIP 2018, 1321 ff. (gemeinsam mit Dr. Thomas Liebscher und Dr. Ben Steinbrück)
- „Moderne Kommunikationsmittel für den Zivilprozess - was heute schon geht“, AnwBl Online 2018, S. 394
- "Vorstandshaftung für fehlerhafte Ausrichtung der Compliance-Organisation", ZIP 2017, S. 2038 ff. (gemeinsam mit Karen Klein)
- „Organhaftung und Compliance“, in Born/Ghassemi-Tabar/Gehle (Hrsg.), Gesellschaftsrechtliche Streitigkeiten/Corporate Litigation (Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Bd. 7)
- "Ein Anwalt im Aufsichtsrat schützt nicht vor Haftung", Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 29. März 2012, S. 21 (gemeinsam mit Nicolas Ott)
- "Intensification of the Remuneration Requirements for Credit Institutions in the German and European Legal Areas", in: Asian Law Business 8-06
- "Arbeitshandbuch für die Hauptversammlung", Semler/Volhard/Reichert (Hrsg.), 3. Aufl., (Co-Autor)
- "Die Berücksichtigung von Konzernzielen bei der variablen Vergütung des Vorstands einer abhängigen Gesellschaft im faktischen Konzern", Festschrift für Hans-Jürgen Hellwig, Köln 2010, S. 285 ff. (gemeinsam mit Jochem Reichert)
- "Zu den Auswirkungen des VorstAG auf bestehende Vorstandsdienstverträge", ZIP 2010, S. 1471 ff. (gemeinsam mit Georg Jaeger)
- "Der Handelsvertreterausgleich nach § 89b HGB im Umbruch", NJOZ 2010, S. 1551 ff. (gemeinsam mit Simone Evke de Groot)
- "Uneingeschränkte Verfügung über Bareinlage für Kapitalerhöhung", Anm. zu BGH, Urt. v. 18.3.2002 - II ZR 363/00, in: DZWiR 2003, S. 157 ff. (gemeinsam mit Prof. Dr. D. Kleindiek)
- "Uneingeschränkte Verfügung über Bareinlage für Kapitalerhöhung", annotation to BGH (German Federal Court of Justice), judgement of 18.3.2002 - II ZR 363/00, in: DZWiR 2003, p. 157 et seqq. (with Prof. Dr. D. Kleindiek)
- "Kompensation einer eigenkapitalersetzenden Gebrauchsüberlassung", Anm. zu BGH, Urt. v. 18.12.2000 - II ZR 191/99, in: WuB II C § 32a GmbHG 1.02
- "Heilung nichtiger Satzungsbestimmungen analog § 242 AktG", Anm. zu BGH, Urt. v. 19.6.2000 - II ZG 73/99, in: WuB II C § 242 AktG 1.01 (gemeinsam mit Prof. Dr. D. Kleindiek)
Sonstiges
- Mitglied Gesellschaftsrechtliche Vereinigung (VGR), Mitglied des Zivilverfahrensrechtsausschusses des Deutschen Anwaltvereins, Deutscher Juristentag, Referentin bei Seminarveranstaltungen zum Thema Aktienrecht/Corporate Governance
Ausbildung
- Universität Bielefeld
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch