Jochem Reichert Profilbild

Prof. Dr. Jochem Reichert

Prof. Dr. Jochem Reichert is one of the leading practitioners of German corporate law. He is well-known and valued for his boardroom advice and has advised in numerous headline transactions. He also advises and represents clients in complex disputes out-of-court, in arbitration, and in state court proceedings and is highly respected as an arbitrator.

Prof. Dr. Reichert counts major listed companies as well as leading family-owned businesses and entrepreneur families among his clients, including a significant number of which he has been advising continuously for many years. He is an advisor to numerous management and supervisory boards, in particular on corporate governance, decisions subject to the business judgment rule, organizing compliance (including internal investigations), director liability, and questions of capital markets law.

He also advises on corporate structuring, joint ventures and company groups as well as in connection with syndicate agreements and business combination agreements. He has advised on many headline transactions and has long-standing experience in the fields of mergers, acquisitions, spin-offs, and bidding and auction procedures.

A further focus of Prof. Dr. Reichert is dispute resolution. He advises and represents clients in complex disputes, ranging from out-of-court disputes to arbitration and state court proceedings, in particular in corporate and post-M&A matters. He is also highly respected as an arbitrator.

Prof. Dr. Reichert is the editor and author of numerous publications on corporate law and Compliance, and is honorary professor at the University of Jena. He has been recognized by Chambers, Global and Chambers Europe, Legal 500, and the German trade publications Handelsblatt, Wirtschaftswoche, and JUVE as one of Germany's leading attorneys in his fields.

Jochem Reichert maintains a standout practice in significant corporate matters, counting a number of supervisory boards of listed German corporates among his clients. He draws praise for his expert management of complex corporate situations. One client reports: "He achieves solutions that require skilful mediation between opposing interests and opinions."



Corporate / Compliance

  • Advising listed and private companies (including family-owned enterprises) on all aspects of corporate law (both structuring and conflict management) as well as on compliance issues (both planning and forensic investigations)
  • Board room advice for boards of directors and supervisory boards of listed and private companies, in particular on the following topics
    • Prüfung und Optimierung der Compliance-Strukturen
    • Prüfung und Optimierung der Compliance-Strukturen
    > more
  • Evaluating lawfulness and fulfillment of the pre-requisites of the Business Judgement Rule in corporate decisions
  • Assessing possible compliance violations (and resulitng administrative investigations and proceedings) and their consequences
  • Examining potential claims for director liability
  • Auditing and optimizing compliance structures
  • Conclusion of business combination agreements
  • Advising companies and corporate groups on changes to group and shareholding structures as well options for legal reorganization (including change of legal form)
  • Supervisory board innogy SE in its the takeover by E.ON and the transfer of significant assets to RWE with squeeze-out questions
  • JM Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KGaA in the change of its shareholding structure (separation of the group companies Renolit SE and RKW SE) and reorganization of the consortium agreements
  • Daimler AG in the dissolution of the EADS shareholding structure
  • Daimler on the realignment of the corporate governance of EADS
  • DaimlerChrysler in the merger of DASA, Aérospatiale, and Casa into EADS (now Airbus Group)
  • Daimler Benz AG in the merger to form DaimlerChrysler
  • Freudenberg Group in restructuring questions including the change of legal form to an SE
  • Röchling in restructuring including the change of legal form to an SE
  • A leading German family-owned company on group restructuring issues
  • A leading German conglomerate on group restructuring issues involving an SE and a reorganization of consortium agreements
  • A publicly-held company on the limits to restrictive clauses in business combination agreements
  • Numerous family-owned companies on the conclusion of pooling and consortium agreements
  • Advising companies and shareholders in conflict situations
  • Preparation and advice on the conduct of annual and other shareholders meetings
  • Enforcement of shareholder rights in and outside of annual and other shareholders meetings
  • Defense against (unjustified) attacks by companies in and outside of annual and other shareholders meetings
  • Ongoing advice on and enforcement of shareholder rights


  • The supervisory board of innogy regarding the sale of investment companies
  • Daimler in connection with the sale of two 7.5% blocks of EADS shares over the stock exchange and a derivative agreement for a price adjustment based on a future increase of the EADS share price
  • Daimler on the (non-consummated) merger between EADS and BAE
  • MAN on the repurchase of Ferrostaal and resale to MPC
  • The supervisory board of Deutsche Börse in the intended merger with the New York Stock Exchange (NYSE)
  • Daimler on the acquisition of minority interests in MTU Friedrichshafen
  • Sanofi-Aventis in the dissolution of the joint venture with Pfizer and transfer of rights to Exubera
  • Renolit in numerous acquisitions, e.g. of the global fiber sheet operations of Solvay Group

Arbitration / Litigation

  • Extensive activity as counsel in litigation before state courts, in particular corporate disputes (including challenges to corporate resolutions and valuation proceedings) and post-M&A proceedings, inter alia for Daimler, MAN, leading German family-owned companies
  • Extensive work in arbitration proceedings as party representative and arbitrator, in particular concerning corporate disputes (including challenges to corporate resolutions), Post-M&A disputes, Other commercial disputes


  • „Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts“, Band 6, Internationales Gesellschaftsrecht, Mitherausgeber und Autor, Mai 2022
  • Arbeitshandbuch für die Hauptversammlung, 5. Auflage 2021, Herausgeber und Co. Autor
  • „Münchener Kommentar zum AktG“, 5th ed. 2021, Comments on Art. 38-51 SE-VO (with Dr. Stephan Brandes)
  • “GmbH & Co. KG”, 8th ed. 2021, editor and co-author (in particular Aufsichtsrat, Beirat, Mustertexte, with Dr. Kristin Ullrich)
  • “Kartellrechtliche Compliance-Verantwortung von Vorstand und Aufsichtsrat“, in Wieland/Steinmeyer/Grüninger (editors), Handbuch Compliance-Management, 3rd ed. 2020 (with Dr. Kristin Ullrich)
  • Anmerkungen zum „Monitoring“ nach dem Verbandssanktionengesetz, Festschrift für Werner F. Ebke, 2021, p. 823 et. seqq.
  • Datenschutz in der Organhaftung – eine Zweckentfremdung, NZG 2021, p. 1381 et seqq. (with Dr. Jakob Groh)
  • Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Bd. 9, Recht der Familiengesellschaft 2021, § 42 „Der Internationale Familienkonzern“
  • Aufsichtsratskommunikation mit Investoren und Unternehmensmitarbeitern, Festschrift für Barbara Grunewald, 2021, S. 891 ff.
  • „Kommentar zum Umwandlungsgesetz“, Semler/Stengel/Leonard, 5th ed. 2021, §§ 46-59
  • „Beck’sches Handbuch der GmbH“, 6th ed. 2021 (co-author § 20 “Compliance in der GmbH”, with Dr. Kristin Ullrich)
  • Beschlussfassungen in der GmbH in Zeiten von „Social Distancing“, GmbHR 2020, p. 132 et. seqq. (with Dr. Christian Bochmann)
  • „Der Aufsichtsrat der Zielgesellschaft in der Übernahmesituation – Aufgaben und Haftungsrisiken“, Festschrift für Gerd Krieger, 2020, p. 723 et seqq.
  • "Wissenszurechnung im faktischen Konzern und Verschwiegenheitspflichten von Aufsichtsratsmitgliedern bei Doppelmandaten", Festschrift für Roderich C. Thümmel, 2020, p. 657 et seqq.
  • "Entscheidungsbefugnisse des Aufsichtsratsvorsitzenden", Festschrift für Klaus J. Hopt 2020, p. 973 et seqq.
  • „Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit befangenen Sonderprüfern“, NZG 2020, p. 887 et seqq. (with Dr. Maximilian Goette)
  • „Schriftliches Umlaufverfahren und präsenzlose Gesellschafterversammlung in der GmbH – Vor, während und nach der COVID-19-Pandemie“, GmbHR 9/2020, p. 461 et seqq. (with Tim Knoche)
  • „Beschlussmängel im Recht der Personengesellschaften de lege ferenda“, Festschrift für Ulrich Seibert, Köln 2019, p. 701 et seqq.
  • „Die Haftung von Aufsichtsratsmitgliedern und die Anwendung der Business Judgement Rule bei Interessenkonflikten“, Festschrift für Eberhard Vetter, Köln 2019, p. 597 et seqq.
  • „Die Treuepflicht bei der Abstimmung über Geschäftsführungsmaßnahmen in personalistisch strukturierten Gesellschaften“, Festschrift für Karsten Schmidt, München 2019, volume II, p. 229 et sqq.
  • „Beck’sches Handbuch der AG“, 3rd ed. 2018, (co-author § 5 „Hauptversammlung“)
  • "Compliance in der GmbH – 10 Jahre MoMiG", GmbHR 21/2018, p. 1141 et sqq. (with Dr. Cäcilie Lünebörg)
  • „Münchener Kommentar zum GmbHG“, 3rd ed. 2018, §§ 14, 15 18 (with Prof. Dr. Marc-Philippe Weller)
  • "Arbeitshandbuch für die Hauptversammlung", Semler/Volhard/Reichert, 4th ed. 2018 (co-editor and co-author)
  • „Die Treuebindung der Aktionärsmehrheit in Sanierungsfällen“, NZG 4/2018, p. 134 et sqq.
  • „Die personalistische Aktiengesellschaft“, Liber amicorum für Michael Oppenhoff, Köln 2017, p. 281 et sqq.
  • „Reform des § 43 GmbHG durch Angleichung an § 93 AktG und Pflichtenspezifizierung?“, ZGR 5/2017, p. 671 et sqq.
  • „Mehr als nur ein Trend: Die Compliance Due Diligence“, Compliance Business 3/2017, p. 20 et sqq. (with Dr. Matthias Heusel and Dr. Maximilian Goette)
  • „Lock-up-Vereinbarungen mit Großaktionären – regelmäßig kein Fall des acting in concert“, Festschrift für Theodor Baums, Tübingen 2017, p. 975 et sqq. (with Dr. Matthias Heusel)
  • „Internationale Familienkonzerne“, Unternehmermagazin 7/8-2016, p. 32 et sqq.
  • „Reformbedarf im Aktienrecht“, AG 2016, p. 677 et sqq.
  • „ARAG/Garmenbeck im Praxistest“, ZIP 2016, p. 1189 et sqq.
  • „Internationale Familienkonzerne – Die gesellschaftsrechtliche Perspektive“, in: Schriften des Notarrechtlichen Zentrums Familienunternehmen Volume 4, 2016, p. 1 et sqq.
  • „Die Kausalität von Insiderinformationen. Entwicklungsstufen eines „europäischen“ Tatbe-standsmerkmals: Von der Insiderrichtlinie (1989) zur Marktmissbrauchsverordnung (2014)“, Festschrift für Peter-Christian Müller-Graff, Heidelberg, November 2015, p. 309 et sqq.
  • “Die SE als Komplementärin”, 10 Jahre SE: Erreichter Stand – verbleibende Anwendungsfragen – Perspektiven”, Frankfurt 2015, p. 154 et sqq. (with Dr. Nicolas Ott)
  • „Business Combination Agreements“, ZGR 2015, p. 1 et sqq.
  • “Der GmbH-Vertrag”, 4th ed. 2014 (with Dr. Florian Schumacher)
  • „Wettbewerb der Gesellschaftsformen – SE oder KGaA zur Organisation großer Familiengesellschaften“, ZIP 2014, p. 1957 et sqq.
  • “Eigentumsschutz und Unternehmensbewertung in der Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts”, Festschrift für Eberhard Stilz, München 2014, p. 479 et sqq.
  • “Die Zuständigkeit von Vorstand und Aufsichtsrat zur Aufklärung von Non Compliance in der AG”, NZG 2014, p. 241 et sqq. (with Dr. Nicolas Ott)
  • “Existenzgefährdung bei der Durchsetzung von Organhaftungsansprüchen”, ZHR 2013,p. 756 et sqq.
  • “Corporate Compliance und der Grundsatz der Verhältnismäßigkeit”, Festschrift für Michael Hoffmann-Becking, München 2013, p. 943 et sqq.
  • “Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 6, Internationales Gesellschafts-recht, Grenzüberschreitende Umwandlungen”, 4th ed. 2013 (co-editor and co-author)
  • “Das Prinzip der Regelverfolgung von Schadensersatzansprüchen nach ARAG/Garmenbeck”, Festschrift für Peter Hommelhoff, Köln 2012, p. 907 et sqq.
  • “Vinkulierung von GmbH-Geschäftsanteilen – Möglichkeiten der Vertragsgestaltung”, GmbHR 2012, p. 713 et sqq.
  • “Die Treupflicht zwischen Organgesellschaft und Organträger – Auswirkungen auf Bilanzänderungen, Rücklagenbildung und Rücklagenauflösung nach Beendigung der Organschaft”, Liber Amicorum für Martin Winter, 2011, p. 541 et sqq.
  • “Investorenvereinbarung mit der Zielgesellschaft – Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf Gesellschaftsorgane”, Festschrift für Wulf Goette, Munich 2011, p. 397 et sqq. (with Dr. Nicolas Ott)
  • “Haftung von Aufsichtsrat und Vorstand nach dem VorstAG”, Festschrift für Uwe H. Schneider, Cologne 2011, p. 1017 et sqq. (with Dr. Kristin Ullrich)
  • “Reaktionspflichten und Reaktionsmöglichkeiten der Organe auf (möglicherweise) strafrechtsrelevantes Verhalten innerhalb des Unternehmens”, ZIS 2011, p. 113 et sqq.
  • “Der Beirat als Element der Organisationsverfassung einer Familiengesellschaft”, Festschrift für Georg Maier-Reimer, Munich 2010, p. 543 et sqq.
  • „Die Strukturierung der Arbeit von Beiräten im Familienunternehmen”, in Lange/Leible, Governance in Familienunternehmen, December 2010, p. 139 et sqq.
  • “Die Berücksichtigung von Konzernzielen bei der variablen Vergütung des Vorstands einer abhängigen Gesellschaft im faktischen Konzern”, Festschrift für Hans-Jürgen Hellwig, Cologne 2010, p. 285 et sqq. (with Dr. Michaela Balke)
  • “Unternehmensplanung und Insiderrecht”, Festschrift für Klaus J. Hopt, 2010, p. 2385et sqq. (with Dr. Nicolas Ott)
  • “Die neue Vielfalt – Grenzüberschreitende Unternehmenszusammenführungen in der Praxis: Motive und Modelle 1998 – 2008”, Festschrift für Hüffer, 2009, p. 803
  • “Non Compliance in der AG – Vorstandspflichten im Zusammenhang mit der Vermeidung, Aufklärung und Sanktionierung von Rechtsverstößen”, ZIP 2009, p. 2137 et sqq. (withDr. Nicolas Ott)
  • “Golden Shares und andere Schutzmechanismen – Ergänzungen oder Alternativen zu staatlichen Eingriffsrechten?”, Festschrift für Karsten Schmidt, 2009, p. 1341 et sqq.
  • “Erfahrungen mit der Societas Europaea (SE) in Deutschland”, Gedächtnisschrift für Michael Gruson, 2009
  • “Übertragung und gutgläubiger Erwerb von GmbH-Geschäftsanteilen nach dem MoMiG”, in Goette/Habersack, Das MoMiG in Wissenschaft und Praxis, 2009 (co-author)
  • “Gewinnthesaurierung bei Personengesellschaften nach der Unternehmensteuerreform 2008”, ZIP 2008, p. 1249 et sqq. (with Dr. Alexander Düll)
  • “Experience with the SE in Germany”, Utrecht Law Review 2008, Vol. 4, p. 23 et sqq.
  • “Abtretung von GmbH-Geschäftsanteilen und gutgläubiger Erwerb”, in “Das neue GmbH-Recht”, Schriften zum Notarrecht 2008, p. 29
  • “Die SE als Gestaltungsinstrument für grenzüberschreitende Umstrukturierungen”, Der Konzern 2006, p. 821
  • “Der GmbH-Geschäftsanteil”, 2006, Kommentierung §§ 14-18 GmbHG (with Prof. Dr. Marc-Philippe Weller)
  • “Vinkulierung im Falle der mittelbaren Veränderung des Gesellschafterkreises und im Falle der Liquidation”, in: Liber amicorum Wilhelm Happ, 2006, p. 241 et sqq.
  • “Berichtspflicht des Vorstands und Rechtsschutz der Aktionäre gegen Beschlüsse der Verwaltung über die Ausnutzung eines genehmigten Kapitals im Wege der allgemeinen Feststellungsklage”, Der Konzern 2006, p. 338 (with Dr. Michael Senger)
  • “Mitwirkungsrechte und Rechtsschutz der Aktionäre nach Macrotron und Gelatine”,AG 2005, p. 150
  • “Geschäftsanteilsübertragung mit Auslandsberührung”, DStR 2005, p. 219 (with Prof. Dr. Marc-Philippe Weller)
  • “Statutarische Schiedsklauseln”, NZG 2003, p. 379 et sqq.
  • “Mitbestimmung der Arbeitnehmer in der SE: Gestaltungsfreiheit und Bestandsschutz”, ZGR 2003, p. 767 (with Dr. Stephan Brandes)
  • “Beschlussmängelstreitigkeiten und Schiedsgerichtsbarkeit – Gestaltungs- und Reaktionsmöglichkeiten”, Festschrift für Ulmer, 2003, p. 511 et sqq.
  • “Haftung von Kontrollorganen”, ZRP 2002, p. 49 et sqq. (with Prof. Dr. Marc-Philippe Weller)
  • “Stellungnahme zu den Vorschlägen der Corporate Governance Kommission”, ZHR Beiheft, Vol. 71, 2002, p. 165 et sqq.
  • Stimmrechtsvollmacht, Legitimationszession und Stimmrechtsausschluss”, AG 2001,p. 447 et sqq. (with Prof. Dr. Stephan Harbarth)
  • “Veräußerung und Einziehung eigener Aktien”, ZIP 2001, p. 1441 et sqq. (with Prof. Dr. Stephan Harbarth)
  • “Gläubigerschutz in der Europäischen Privatgesellschaft”, in: Neue Wege in die Europäische Privatgesellschaft, 2001 (Hommelhoff/Helms ed.)
  • “Probleme der Nachgründung nach altem und neuem Recht”, ZGR 2001, p. 554 et sqq.
  • “Gesellschaftsrecht im Prozess”, in: Praxis der rechtsberatenden Berufe, 1999 (Hommelhoff/Müller-Graff/Ulmer ed.) „Ausstrahlungswirkungen der Ausgliederungsvoraussetzungen nach UmwG auf andere Strukturänderungen”, ZHR Beiheft, Vol. 68, 1999, p. 25 et sqq.
  • “Die gesellschafts- und steuerrechtliche Gestaltung des Nießbrauchs an GmbH-Anteilen”, GmbH-Rundschau 1998, p. 565 et sqq. (with Dr. Alexander Düll and Prof. Dr. Michael Schlitt)
  • “Unternehmensnachfolge aus anwaltlicher Sicht”, GmbH-Rundschau 1998, p. 257
  • “Nießbrauch an GmbH-Geschäftsanteilen”, Festschrift für Flick, 1997, p. 217 et sqq.(with Prof. Dr. Michael Schlitt)
  • “Konkurrenzverbot für Aufsichtsratsmitglieder”, AG 1995, p. 241 et sqq. (with Prof. Dr. Michael Schlitt)
  • “Folgen der Anteilsvinkulierung für Umstrukturierungen von GmbH und AG nach deUmwG 1995”, GmbH-Rundschau 1995, p. 176 et sqq.
  • “Vinkulierungsklauseln und gesellschafterliche Treuepflicht”, in: Festschrift 100 Jahre GmbHG, 1992, p. 209 et sqq. (with Dr. Martin Winter)
  • “Die Abberufung des geschäftsführenden Gesellschafters der Publikumspersonen-gesellschaft”, BB 1988, p. 981 et sqq. (with Dr. Martin Winter)
  • “Zulässigkeit der nachträglichen Einführung oder Aufhebung von Vinkulierungsklauseln in der Satzung der GmbH”, BB 1985, p. 1496 et sqq.
  • “Das Zustimmungserfordernis zur Abtretung von Geschäftsanteilen in der GmbH”, Abhandlungen zum Arbeits- und Wirtschaftsrecht, Vol. 43, Heidelberg 1984

Education & Engagement

  • Honorary Professor at Friedrich-Schiller-University Jena
  • Member of the Gesellschaftsrechtliche Vereinigung (VGR)
  • Member of the German American Lawyers’ Association
  • Member of the board of the Association for the promotion of commercial law at
  • Member of the Deutsche Institution für Schiedsgerichtsbarkeit (DIS)
  • Member in advisory boards and supervisory board


  • University of Mannheim
  • University of Heidelberg (Dr. iur.)
  • Languages: German, English

Professional recognitions

Chambers Global 2023 Jochem Reichert
Jochem Reichert Profilbild

Prof. Dr. Jochem Reichert

Jochem Reichert paart fachliche Exzellenz mit souveränem und überzeugendem Auftritt in streitigen Verfahren. Jederzeitige Erreichbarkeit.

Legal 500

Unter den besten Anwälten Deutschlands für: Fusionen und Übernahmen, Gesellschaftsrecht, internationale Schiedsverfahren, Konfliktlösung, Schiedsverfahren/ Streitbeilegung/Mediation.


Juristischer All Star im Gesellschaftsrecht.


Führender Senior-Berater im Gesellschaftsrecht; oft empfohlen in M&A sowie in Dispute Resolution; renommierter Parteivertreter in Schiedsverfahren



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